<25% en previsió

>25% iniciat

<50% en execució

>50% Avançat

>90% desenvolupat

Lupa + Euro copia

Consulta el grau d’execució del pressupost municipal clicant aquí

Roda_Marc_pintada

Consulta els ODS vinculats a cada acció clicant aquí

4.1 Turisme

4.2 Cultura i Patrimoni Històric

4.3 Arxiu Històric

4.4 Promoció Econòmica i Comerç

4.5 Fires i Mercats

4.6 Biblioteca Ramon Bordas i Estragués

4.7 Ecomuseu Farinera

4.8 Terra de Trobadors

4.1 Turisme

4.1.1 Taules de treball segmentades per sector i/o activitat per establir estratègies de promoció

Alineat amb ODS 9 – Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 100%

4.1.2 Potenciar un turisme sostenible i respectuós amb el medi ambient.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats
Alineat amb ODS 16 – Pau, justícia i institucions sòlides

Avançat 80%

4.1.3 Desenvolupar accions per desestacionalitzar el turisme i posar en valor el patrimoni cultural i natural del municipi.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere

Avançat 80%

4.1.4 Mantenir les oficines de turisme com un referent de la informació local, comarcal i de Catalunya

Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere

Avançat 80%

4.1.5 Activar un baròmetre del turisme municipal. Recollir dades a través d’estadístiques en xarxa i presencials. També efectuar anàlisis de les enquestes d’apreciació.

Alineat amb ODS 9 – Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Iniciat 20%

4.1.6 Foment del Turisme Esportiu a la destinació

Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Avançat 50%

4.1.7 Col·laboració amb el Patronat de Turisme Costa Brava Girona i els seus Clubs d’Identiat (Cultura, Natura i Actiu i Esportiu)

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 7 – Energia neta i assequible

Desenvolupat 100%

4.1.8 Col·laboració amb Empordà Turisme

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 7 – Energia neta i assequible

Desenvolupat 100%

4.1.9 Conveni i Pla d’accions Badia de Roses, una de les més belles del Món.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 7 – Energia neta i assequible

Desenvolupat 100%

4.1.10 Concurs de marketing i comunicació. Redacció d’un Plec Tècnic per a la reactivació post Covid 2022-2025

Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 9 – Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 16 – Pau, justícia i institucions sòlides
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 90%

4.1.11 Posar en valor el patrimoni cultural. Turisme cultural. Participar directament en el programa i accions del Club Cultura i Identitat “Som Cultura” del PTCBGI, així com amb els museus locals i el patrimoni amb visites guiades i la creació de rutes, paquets i productes turístics.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

Avançat 75%

4.1.12 Creació d’una campanya de branding de Castelló d’Empúries i Empuriabrava.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

Desenvolupat 100%

4.1.13 Campanyes de Promoció Gastronòmica – EmpuriaTast 17 a 19 de juny i, EmpuriaTapes del 2 al 12 d’octubre de 2021.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

Desenvolupat 100%

4.1.14 Desenvolupament eines TIC al departament de turisme.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar

En previsió 10%

4.1.15 Estudi manteniment de xarxa de bicicletes.

Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 13 – Acció climàtica

Desenvolupat 100%

4.1.16 Participació a fires de turisme.

Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic

Avançat 80%

4.1.17 Realització de Press, Fam i Influencers Trips.

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

Valoració anual:

Després de la crisi sanitària COVID i les restriccions, paulatinament hem pogut anar reconduint les accions de promoció i servei al visitant pràcticament en volum d’accions equiparables a accions del 2019.
S’ha continuïtat la dinamització del municipi i el seu territori amb les diferents visites guiades tant culturals com actives.
S’ha finalitzat el projecte d’inventari per adequar la xarxa de carrils bici del municipi.
S’ha recuperat la presencialitat a fires.
S’ha realitzat amb èxit les campanyes de branding i marca del territori. Confecció nova campanya de branding (marca) del municipi
S’ha realitzat amb èxit les campanyes de comunicació i publicitat ampliant la presencialitat física en cartells a Girona i Barcelona
S’ha part
S’ha continuat amb els projectes de dinamització cultural amb tots els agents i recursos culturals del municipi i Territori – Patronat Costa Brava. El departament de Turisme forma part de la Junta Rectora Cultural.
Desenvolupament de la promoció a través de les Xarxes i manteniment de la pàgina web turística
S’ha aprovat i redactat el Pla de Marketing i Comunicació i d’accions davant de les noves perspectives Covid : Sostenibilitat, Digitalització, nous productes adaptats als nous públics…
S’han realitzat les accions marcades per el conveni de les Badies
S’han realitzat concursos
S’han realitzat press, influencers i fam trips.

Avançat 80%

4.2 Cultura i Patrimoni Històric

4.2.1 Cicle de teatre Empori. Creació de nous públics per al teatre. Programació de sis obres de teatre local  i amateur durant el primer semestre de l’any i quatre més durant el darrer quatrimestre.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.2 Emporikids. Creacióde públic inantil per al teatre. Programació de quatre obres de teatre per a públic familiar durant el primer semestre de l’any

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.3 Cicle de sardanes a plaça. Fomentar la cultura popular i tradicional. Es recupera el format del Cicle tal i com el coneixíem abans de la pandèmia: ballada de sardanes a la Plaça dels Homes durant els dimecres de juliol i agost

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.4 Fomentar la cultura popular i tradicional. Donar suport econòmic i de programació als diferents actes que organitza l’Ajuntament a diferents entitats municipals com l’Esbart, Els Vailets, la Colla Gegantera, etc.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 100%

4.2.5 Utilitzar la música clàssica i el jazz com a elements vertebradors per a la creació de nous públics, nous visitants i per promoure el patrimoni cultural/comercial de la vila, a més de possibilitar als castellonins enriquir-se culturalment, amb la contractació de grans artistes nacionals i internacionals a la nostra població. L’Ajuntament participa en els festivals Schubertíada, Mediterran Guitar Classic i Nàutic Jazz amb una col·laboració econòmica.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.6 Atraure visitants al municipi mitjançant la pintura i l’escultura. Col·laboració en l’edició de la Ruta de l’Art.

Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.7 Festivals estiu.

4.2.7.1 Canalitzar la programació musical de l’estiu mitjançant un programa comú: l’edició del festival MusicEstiu. El MusicEstiu recull les actuacions musicals que organitzen els bars i l’Ajuntament també hi col·labora amb l’organització de 10 concerts.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.7.2 Festival Istiu. Programació (i la seva realització) de catorze concerts durant la primera setmana de juliol a diferents espais del centre històric i d’Empuriabrava amb la finalitat de, més enllà de la proposta cultural, dinamitzar el teixit econòmic de la zona.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.8 Gestionar, desenvolupar, impulsar i promoure projectes i accions d’investigació, de restauració-conservació, de rehabilitació i de recuperació d’elements del patrimoni històric, arquitectònic, arqueològic i cultural del municipi. Restauració d’objectes i béns mobles del fons arqueològic municipal.
Organització d’accions per a la realització d’intervencions de neteja, documentació, estudi o restauració-conservació del patrimoni arquitectònic del municipi (muralla medieval del Rec del Molí, etc.).
Organització de les XVI Jornades d’Arqueologia de les Comarques de Girona

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.9 Rehabilitar el convent de Sant Agustí: Instal·lació de l’electricitat i de la nova il·luminació i millores de condicionament espai cultural – Fase 2022

Alineat amb ODS 9 –Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.10 Seguiment i realització del Projecte quadriennal de recerca 2018-2021 “La fundació de la parròquia de Santa Maria de Castelló d’Empúries (Alt Empordà). L’evolució dels edificis cultuals (segles VIII-XV)”, amb l’Institut d’Estudis Empordanesos, amb la col·laboració de la Fundació Institut Ramon Muntaner i el suport del Museu d’Història de Catalunya. Recepció de la documentació justificativa del projecte.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 90%

4.2.11 Gestionar i promou campanyes d’intervenció arqueològica preventiva o incloses en projectes de recerca en jaciments arqueològics del municipi. Realització o col·laboració en projectes de recerca arqueològica

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.12 Gestionar el fons arqueològic municipal. Sol·licitar l’ampliació del dipòsit provisional o el dipòsit definitiu al Convent de Sant Agustí i, Estudi, investigació i promoció del fons arqueològic municipal

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.13 Desenvolupar accions per promoure el patrimoni històric i cultural del municipi. Realització del servei de visites guiades i de promoció turística del municipi

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.14 Organitzar activitats, accions, jornades, seminaris, simposis, conferències, exposicions al voltant del patrimoni cultural i històric del municipi. Dia Mundial dels Museus, Jornada Europea de la Cultura Jueva, Jornades Europees del Patrimoni, Jornades d’Estudis sobre la Basílica de Santa Maria. Redactar les bases i convocar els Premis de de creació artística, escènica, musical, literària i audiovisual de Castelló d’Empúries

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.15 Gestionar i fer el seguiment de convenis de col·laboració i projectes de col·laboració amb institucions públiques, acadèmiques i universitàries en matèria de realització i desenvolupament de projectes de recerca, difusió, gestió i promoció del patrimoni cultural i històric

Conveni de col·laboració amb l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes (ILCC) de la Universitat de Girona.

Col·laborar i participar en accions i jornades del Campus de Patrimoni Cultural de la Universitat de Girona.

Col·laborar i participar en el “Programa Aljames. El patrimoni jueu de Catalunya” del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 100%

4.2.16 Gestionar el Museu d’Història Medieval de la Cúria-Presó, S. XIV (MHMCE). Organitzar i coordinar activitats, accions, jornades i projectes de col·laboració amb els equipaments museístics del municipi )Basílica de Santa Maria, Ecomuseu Farinera i Sinagoga del Puig Mercadal) i del país. Realització de millores en la retolació i senyalització visual del museu. Redactar i aprovar el protcol sanitari del Museu per prevenir la Covid-19. Incloure el Museu en el Cens d’espais de cultura responsablesdel Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya. Documentar fotogràficament el resultat de la restauració-conservació de les bigues de fusta originals de la Cúria en col·laboració amb el Centre de Restauració de Béns Mobles de Catalunya (CRBMC). Gestionar les donacions i cessions de béns mobles històrics o arqueològics al Museu. Organització de l’Escappe Castelló d’Empúries i altres activitats conjuntes. Desenvolupament de la prova pilota Motiv-ARCHE de realitat augmentada en col·laboració amb la Universitat de Girona. Fer intervenció de neteja i condicionament d’espais interiors de la Presó medieval 

Alineat amb ODS 9 –Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.17 Col·laborar amb el Pla educatiu d’entorn (PEE) i amb els centres educatius per a la promoció del coneixement i la sensibilització vers el patrimoni cultural i històric. Realitzar activitats i tallers educatius amb els centres escolars del municipi: cursos 2021/2022 i 2022/2023.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

Desenvolupat 100%

4.2.18 Direcció i gestió del Centre d’Estudis Trobadorescos i coorganització del Festival Terra de Trobadors. Cicle de Conferències “Miquel Pujol Canelles” i revista Mot so razo. Sol·licitud de subvencions del Festival Terra de Trobadors. Redacció i tramitació expedient de sol·licitud d’inclusió del Festival Terra de Trobadors al Catàleg de Patrimoni Festiu de Catalunya. Col·laboració en l’organització i difusió de la cultrua dels trobadors.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.19 Beca Jeroni Pujades de recerca històrica. Seguiment del treball guanyador i concessió de la V Beca Jeroni Pujades de Recerca Històrica.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.2.20 Projecte Carles Fages de Climent i patrimoni literari. Conveni de patrocini de la Càtedra de Patrimoni Literari Maria Àngels Anglada-Carles Fages de Climent de la Universitat de Girona: taula rodona sobre Carles Fages de Climent, visites guiades als itineraris Fages de Climent, jornades acadèmiques, Fòrum de Patrimoni Literari, i altres activitats al llarg de l’any.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Valoració anual Cultura:

Després de dues anualitats on el COVID va condicionar la programació, en aquesta, s’ha pogut desenvolupar tot el que estava previst des d’un inici, sense incidents ni contraprogramacions:

 
– En l’àmbit teatral, s’ha vinculat la programació adulta, infantil i escolar en un mateix programa per a arribar a un ventall de públic més gran. S’ha pogut desenvolupar tota la programació tal i com estava previst tenint la sensació que cada cop tenim una fidelització més àmplia de públic adult però que, en canvi, l’infantil, costa implicar-los amb la proposta que es fa des del Departament.


– Les Sardanes a Plaça han pogut tornar a la seva ubicació històrica i han deixat de ser concerts per ser ballades.

 
– El MuiscEstiu ha estat una bona eina per coordinar els establiments que realitzaven concerts amb les diverses actuacions que s’organitzen des del Departament. No obstant això, hem detectat que la majoria d’establiments no tenen gaire clara quina és la normativa per a poder realitzar petites actuacions de música en directe.

 
– Els Premis de la Cultura i les Arts han tingut molt bona rebuda entres els diversos artistes del municipi que, amb la COVID, van patir-ne molt les conseqüències de l’anul•lació de molta de la programació dels diversos indrets del territori. Si bé és cert que s’ha de fer una revisió conscient de les bases, la proposta que ha nascut entre el Departament de Cultura i el de Patrimoni Històric és un encert que cal repetir en les properes anualitats.

 
– La segona edició de l’Istiu ha estat un èxit de públic tot i ser un festival jove amb molta competència a la zona de Costa Brava. És un festival amb un perfil artístic molt determinat, que segurament no mou grans masses, però amb la finalitat i voluntat de, més enllà de proposar artistes culturalment atractius, potenciar la circulació de públics al nostre municipi i potenciar el comerç local.

 

Valoració anual Patrimoni Històric:

L’any 2022 ha suposat la constatació del retorn a la dinàmica normal pre-pandèmia de treball pel Departament de Patrimoni Històric i pel Museu d’Història Medieval de la Cúria-Presó, s. XIV que ja va començar durant l’any 2021, i en concret per als equipaments culturals i museístics i per a l’organització i realització d’activitats culturals, jornades, visites guiades, activitats educatives, etc. Per tant, el departament ha dut a terme la major part de les activitats i projectes previstos durant l’any: la gestió integral del patrimoni històric i arqueològic municipal; la recepció de la documentació del Projecte quadriennal de recerca arqueològica 2018-2021 amb l’Institut d’Estudis Empordanesos, així com l’aprovació del nou Projecte quadriennal de recerca arqueològica 2022-2025 “La villa Castilione i la domus sanctae Maria Virgini Christi en el territorio o pagus Petralatense. La població altmedieval a l’entorn de l’estany de Castelló” també amb l’Institut d’Estudis Empordanesos, que ha inclòs una excavació arqueològica al túnel subterrani del Convent de Sant Agustí; la realització d’una excavació arqueològica preventiva al Passeig arqueològic de la muralla medieval del tram del Convent de Sant Domènec i Palau dels Comtes, que ha inclòs l’aixecament fotogramètric i també el modelatge en 3D de la muralla medieval, i que ha comptat amb el suport econòmic de l’OSIC del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya; la neteja de les herbes i plantes de la muralla medieval del Rec del Molí; la gestió del magatzem arqueològic municipal a l’edifici de l’antic Convent de Sant Agustí; i la continuació de la rehabilitació i condicionament de l’antic convent de Sant Agustí com a espai cultural amb l’adquisició i la finalització dels tràmits i treballs de la instal·lació de la nova il·luminació interior, amb el suport econòmic novament del Servei de Monuments de la Diputació de Girona, com a accions destacades.

Pel què fa al Museu d’Història Medieval de la Cúria-Presó, s. XIV, s’ha pogut obrir el museu al públic amb normalitat i amb diferents horaris d’obertura al llarg de l’any, adaptant els horaris a l’època de l’any i a la temporada turística d’estiu, especialment durant els mesos de juliol i agost, en què el museu ha obert cada dia amb horari intensiu de 10 h a 20 h.

I s’ha registrat una lleugera disminució de visitants del -1,35 % respecte a la temporada d’estiu de l’any 2021, i amb un total de 2.993 visites i usuaris durant els mesos de juny, juliol i agost de 2022. A més, l’exposició “Creuar el llindar” d’Antoni Federico, que s’ha exposat al Convent de Sant Agustí els mesos de juliol i agost, ha rebut un total de 3.487 visites.

El Museu ha guanyat visibilitat amb el nou rètol metàl·lic vertical a la façana de la Cúria realitzat l’any 2021, així com també amb els domassos ornamentals de tela molt vistosos per ser col·locats a la façana del Museu en jornades culturals, de patrimoni i en ocasions especials al llarg de l’any, com ara el Festival Terra de Trobadors. També s’ha seguit utilitzant una cartellera mòbil per col·locar a l’exterior; amb aquests elements ornamentals s’ha guanyat notablement en visibilitat pels visitants.

Enguany s’han rebut les actes del Simposi Carles Fages de Climent, que es va celebrar el dia 22 de novembre de 2018 a l’Institut d’Estudis Catalans amb motiu de l’Any Carles Fages de Climent amb diverses ponències sobre l’escriptor empordanès i amb la col·laboració del Departament de Patrimoni Històric, la Càtedra de Patrimoni Literari Maria Àngels Anglada – Carles Fages de Climent de la Universitat de Girona i la Institució de les Lletres Catalanes, que ha publicat el volum. Durant l’any s’han realitzat també diverses jornades, activitats culturals, concerts musicals, exposicions i visites guiades per posar en valor el patrimoni cultural, històric i arqueològic del municipi, com han estat el Dia Internacional dels Museus, la Jornada Europea de la Cultura Jueva, les Jornades Europees de Patrimoni, la Ruta de l’Art i la Gimcana Medieval, així com s’ha continuat la línia de col·laboració acadèmica i institucional amb la Universitat de Girona, l’Institut de Llengua i Cultura Catalanes, la Càtedra de Patrimoni Literari Maria Àngels Anglada – Carles Fages de Climent, el Museu d’Història de Catalunya, entre altres. Com a novetat destacada, el Museu ha organitzat enguany la iniciativa del Librum, el Mercat del llibre Vell de Castelló d’Empúries el dia 6 de novembre de 2022 a la plaça Jaume I, amb un èxit de convocatòria i de públic.

Durant l’exercici 2022, el Departament de Patrimoni Històric de l’Àrea de Desenvolupament i Promoció del Municipi i Serveis Culturals de l’Ajuntament de Castelló d’Empúries ha sol·licitat i obtingut diverses subvencions econòmiques en diferents línies de convocatòries públiques i ordinàries, tant de la Diputació de Girona com de la Generalitat de Catalunya, per a la realització d’activitats culturals i d’accions relacionades amb el patrimoni històric i cultural, amb un import total de 115.039,15 €. En total, s’han sol·licitat i concedit sis subvencions, tres de les quals de la Diputació de Girona i tres de l’Oficina de Suport a la Iniciativa Cultural (OSIC) del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya, i que són les que es detallen a continuació:

Diputació de Girona:
– Fons de Cooperació Econòmica i Cultural: 33.576,15 €.
– Organització d’esdeveniments de caràcter firal (Mercat Medieval): 4.000,00 €.
– Restauració d’immobles d’interès patrimonial (Convent de Sant Agustí): 10.000,00 €.

OSIC – Departament de Cultural de la Generalitat de Catalunya:
– Inversions en la gestió de patrimoni arqueològic (excavació preventiva a la muralla medieval): 6.598,00 €.
– Organització de festivals, cicles i esdeveniments similars de cultura popular i tradicional (XXX Festival Terra de Trobadors): 53.828,00 €.
– Projectes culturals amb tecnologia immersiva (mapping de la Basílica de Santa Maria): 7.037,00 €.

Enguany s’ha celebrat el XXX Festival Terra de Trobadors, i des del Centre d’Estudis Trobadorescos s’ha organitzat novament el Cicle de Conferències “Miquel Pujol Canelles” amb una taula rodona dedicada a la construcció de la Basílica de Santa Maria de Castelló d’Empúries, i s’ha coeditat i presentat un nou número de la revista Mot so razo, en concret el número 20 (any 2021) i en format digital, en col·laboració amb la Universitat de Girona. Durant el festival s’ha organitzat enguany també al Convent de Sant Agustí un concert de música medieval trobadoresca, “L’Art de Trobar”, a càrrec de Troubadours Art Ensemble i Antoni Madueño, així com una conferència sobre la música i la poesia dels trobadors a càrrec del musicòleg Gérard Zuchetto.

També enguany s’han sol·licitat i obtingut diverses subvencions econòmiques a la Diputació de Girona i a l’OSIC del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya per a l’organització i celebració del Festival Terra de Trobadors detallades anteriorment, i també s’ha seguit amb els tràmits i la redacció de l’expedient per a la inclusió del Festival Terra de Trobadors al Catàleg de Patrimoni Festiu de Catalunya, amb l’objectiu d’aconseguir la categoria de “Festa d’interès nacional” per al Terra de Trobadors.

Enguany, des del Departament de Patrimoni Històric s’ha redactat, tramitat i convocat la primera edició dels Premis de la Cultura i les Arts de Castelló d’Empúries, amb l’objectiu de promocionar i premiar aquelles iniciatives culturals, artístiques, literàries, musicals, escèniques i audiovisuals del municipi, i amb una dotació econòmica total de 15.000 €. La resolució dels premis ha tingut lloc a final d’any i l’acte oficial d’entrega dels premis s’ha fet a inicis de l’any 2023.

Durant tot l’any i al llarg del curs escolar s’han realitzat visites escolars i activitats educatives adreçades als diferents nivells educatius (inicial, mitjà i secundari), seguint la col·laboració habitual amb els centres escolars i educatius especialment del municipi i també de la comarca. En aquest sentit, s’ha repetit la col·laboració satisfactòria amb l’Institut d’Educació Secundària de Castelló d’Empúries, i durant la primavera de 2021 s’ha dut a terme un taller didàctic de dibuix i plàstica adreçat a tots els alumnes de 1r i 3r d’ESO de l’INS Castelló d’Empúries, complementat amb la visita guiada a l’antic Convent de Sant Agustí.

Una altra novetat destacada ha estat la realització i posada en marca de l’EscAPPe Castelló d’Empúries, una nova proposta lúdica i cultural per dinamitzar i difondre el patrimoni històric del centre històric i adreçada principalment a un públic familiar, infantil i juvenil. És una experiència per recórrer i visitar els principals monuments i llocs patrimonials de forma amena i divertida, que es pot fer en família, en parella, de forma individual o bé en grup durant tot l’any i de forma molt senzilla, còmode i a l’exterior dels espais i punts d’interès. Amb l’ús d’una aplicació per a mòbil, es pot recórrer i descobrir la història i el patrimoni cultural de la vila comtal tot resolent una sèrie d’enigmes, relacionats amb una quinzena de punts, edificis, museus, dates i llocs d’interès. L’EscAPPE Castelló d’Empúries s’ofereix de forma gratuïta i es pot iniciar a l’oficina de turisme del centre històric, on es pot descarregar gratuïtament l’aplicació a través d’un codi QR. La resolució de cada enigma dona pas al plantejament del següent enigma fins completar el recorregut, que finalitza al Pont Vell. L’EscAPPE està actiu tot l’any i es pot practicar en qualsevol moment. A més de català i castellà, també s’ofereix el recorregut en idiomes (anglès i francès) per als visitants i turistes estrangers.

Des del Museu s’ha col·laborat en les 18es Trobades Culturals Pirinenques, organitzades per la Societat Andorrana de Ciències i altres institucions, i que ha publicat el volum Accions dinamitzadores al Pirineu en què s’ha publicat l’article “El Museu d’Història Medieval de la Cúria-Presó, s. XIV de Castelló d’Empúries i el Pirineu” de Jordi Canet Avilés, l’única aportació de la comarca de l’Alt Empordà a les actes de les jornades.

El Museu ha seguit col·laborant enguany amb la Universitat de Girona en la realització d’una prova pilot de l’app Motiv-ARCHE grup de recerca de “Comunicacions i Sistemes Distribuïts (BCDS)”, en el marc del Projecte d’Especialització i Competitivitat Territorial (PECT) del Campus de Patrimoni Natural i Cultural i del Campus de Turisme de la Universitat de Girona, que està en fase de desenvolupament. L’objectiu d’aquesta aplicació és facilitar als gestors patrimonials la creació de continguts i de recursos educatius, així com també esdevenir una eina de comunicació i interacció amb els mateixos usuaris, a través de la co-creació de continguts.

Cartes de Servei. Tots els projectes compleixen amb les directrius i compromisos de les Cartes de Servei.

Retorn de la Ciutadania. Des del Museu es prioritza principalment continuar oferint el servei a la ciutadania i als usuaris de forma presencial ja amb tota normalitat, i també a través de mitjans digitals i donar suport als usuaris i visitants. El Museu i el Departament organitza i realitza activitats i accions culturals i relacionades amb el patrimoni que agradin i puguis servir als ciutadans en la seva formació, aprenentatge, comunicació i interacció social i cultural. Se segueix treballant els recursos digitals i les xarxes socials del museu per tal d’aconseguir la participació ciutadana a través d’activitats digitals; i enguany el perfil de Facebook del Museu ha arribat als 2.573 seguidors i el d’Instagram compta ja amb 464 seguidors, amb la qual cosa s’obté una millor i major difusió de l’equipament i de les seves activitats a les xarxes socials. Després de la pandèmia i a partir de la redacció i aprovació del protocol de mesures sanitàries del Museu, es va implementar el protocol sanitari per fer del museu un lloc segur i un equipament cultural i museístic de qualitat i de referència per conèixer la història i el patrimoni cultural local.

Desenvolupat 100%

4.3 Arxiu històric i municipal

4.3.1 Promocionar i donar a conèixer els fons i les col·leccions documentals que conté l’arxiu municipal, bé siguin fotogràfics, hemerogràfics, biblioteques patrimonials, cartogràfics o documentals, a través de:

Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

4.3.1.1 Organitzar visites guiades als alumnes de primer de batxillerat dels instituts del municipi per tal d’assessorar en la realització dels treballs de recerca. I ampliar-ho a altres cursos, tant de primària com de secundària.

En previsió 5%

4.3.1.2 Introduir a la pagina web de l’ajuntament els inventaris dels fons i col·leccions documentals que s’ingressen de nou a l’arxiu.

Desenvolupat 100%

4.3.1.3 Introduir les imatges digitals del fons del batlle de Castelló d’Empúries (segles XVII-XIX) al cercador Arxius en Línia, un recurs on line del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya que permet a qualsevol usuari la recerca i la lectura

Desenvolupat 100%

4.3.1.4 Continuar treballant en la catalogació de la documentació digitalitzada del fons medieval del comtat d’Empúries, procedent de la Fundación Casa Ducal de Medinaceli.

Desenvolupat 100%

4.3.1.5. Digitalitzar el fons fotogràfic negre Pastell i els audiovisuals en format VHS i pel·lícula de 16mm del fons Esteve Ripoll i introduir-los al repositori Arxius en línia

Desenvolupat 100%

4.3.1.6. Organitzar, descriure i difondre les donacions de fons i col·leccions particulars.

Desenvolupat 100%

4.3.1.7. Encarregar el facsímil d’una butlla del Papa Gregori XIII (1583) conservada a l’arxiu municipal per a ser exposada i fer-ne difusió.

En previsió 5%

4.3.2 Traspassar l’inventari de diversos fons patrimonials, actualment consultables al web de l’ajuntament, al repositori arxius en línia de la Generalitat de Catalunya, amb prèvia revisió dels catàlegs.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.3.3 Coordinar l’aplicació del Quadre de Classificació Corporatiu proposat pel Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya, al qual l’ajuntament s’hi adherí.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.3.4 Ampliar l’arxiu i disposar una sala de consulta àmplia per poder encabir més de tres usuaris simultàniament.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Avançat 50%

4.3.5 Coordinar activitats pel dia Internacional dels Arxius el 9 de juny

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.3.6 Coordinar les accions culturals i festives que es duen a terme durant la Jornada Europea de la Cultura Jueva.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.3.7. Avaluació, tria i eliminació de diverses unitats d’instal·lació de les sèries manaments de pagament i manaments d’ingrés, com també l’avaluació i eliminació de diverses unitats d’instal·lació corresponents a 14 sèries documentals més, que fan un total de 152 caixes arxivadores

Alineat amb ODS 16 – Pau, justícia i institucions sòlides

Desenvolupat 100%

4.3.8. Coordinar, gestionar i instal·lar les transferències de documentació administrativa que ingressen dels diferents departament de l’ajuntament

Alineat amb ODS 16 – Pau, justícia i institucions sòlides

Valoració anual:

Tots els projectes que es desenvolupen compleixen amb les directrius i compromisos de les Cartes de Servei

Retorn de la Ciutadania. Des de les restriccions que va patir la societat arran de la pandèmia de la COVID 19, els costums de la ciutadania han variat substancialment. Aquesta qüestió es reflecteix també en les consultes i en les peticions d’informació que els usuaris demanen a l’arxiu municipal. Enguany s’han mantingut més o menys les consultes presencials, especialmente aquelles que volen accedir als documents medievals, en format digital, del comtat d’Empúries, i s’ha incrementat el percentatge de peticions en línia, un fet que ve marcat per la major visibilitat que té l’arxiu, especialment a través del portal arxius en línia, on actualment s’hi poden consultar més de 9.000 documents i fotografies i descarregar-ne gairebé un miler. També es efectiva la visualització a través de les xarxes socials, facebook i instagram, aquesta darrer compte obert recentment.

Desenvolupat 100%

4.4 Promoció Econòmica i Comerç

4.4.1 Dinamitzar l’activitat comercial i fomentar el comerç local al centre històric

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.4.2 Campanya de Promoció Comercial

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic

Desenvolupat 100%

4.4.3 Donar suport a l’associació de comerciants i empresaris

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.4.4. Incentivar l’activitat comercial al municipi. Subvencions als establiments comercials per a obertura de nova activitat o per a la millora/reforma de l’establiment

Alineat amb ODS 1 – Fi de la pobresa
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.4.5 Promoure l’activitat econòmica i comercial. Organització d’esdeveniments de promoció econòmica i comercial amb campanyes específiques com EmpuriaTast, l’EmpuriaTapes i Fires

Alineat amb ODS 6 – Aigua neta i sanejament
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 12 – Consum i producció responsables
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 100%

4.4.6 Millorar la capacitació de les empreses i comerços. Oferta formativa comercial i empresarial

Alineat amb ODS 1 – Fi de la pobresa
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic

Desenvolupat 100%

4.4.7 Desenvolupar i promoure projectes de desenvolupament local, millora de la competitivitat de les empreses i foment de l’ocupació. Participació en projectes supramunicipals de desenvolupament local. Pla de reactivació Comarca

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Avançat 60%

4.4.8 Conèixer la realitat econòmica del municipi: Prospecció empresarial per actualitzar la base de dades d’empreses

Alineat amb ODS 1 – Fi de la pobresa
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 12 – Consum i producció responsables

Avançat 75%

4.4.9 Promoure la comunicació amb els agents econòmics del municipi a través de la newsletter

Alineat amb ODS 1 – Fi de la pobresa
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.4.10 Crear una eina perquè la comunicació de l’administració comerç sigui mes àgil

Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 100%

4.4.11 Incentivar l’activitat comercial al municipi a través de plataforma de venda online. Market Place

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Avançat 50%

4.4.12 Millora de la senyalització turística i comercial del municipi

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 50%

4.4.13 Dinamització dels mercats setmanals. Promoció de la compra al mercat de manera sostenible i responsable. Campanya Bossa Reutilitzable

Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 13 – Acció climàtica
Alineat amb ODS 14 – Vida submarina
Alineat amb ODS 15 – Vida terrestre

Desenvolupat 100%

4.4.14 Dinamització del mercat dels dimarts de Castelló

Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Iniciat 25%

4.4.15 Presentació del Pla de Reactivació Transició Energètica

Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 9 – Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 12 – Consum i producció responsables
Alineat amb ODS 13 – Acció climàtica
Alineat amb ODS 14 – Vida submarina
Alineat amb ODS 15 – Vida terrestre

Desenvolupat 100%

4.4.16 Seguiment de les xarxa de municipis per l’economia social i solidària

Alineat amb ODS 1 – Fi de la pobresa
Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 7 – Energia neta i assequible
Alineat amb ODS 13 – Acció climàtica
Alineat amb ODS 14 – Vida submarina
Alineat amb ODS 15 – Vida terrestre

Desenvolupat 100%

4.4.17 Participació en accions del Pla estratègic comarcal pel desenvolupament econòmic local de l’Alt Empordà (2020-2025)

Alineat amb ODS 1 – Fi de la pobresa
Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 7 – Energia neta i assequible
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 9 – Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 12 – Consum i producció responsables

Avançat 50%

4.4.18 Crear un projecte per l’ocupació dels  locals buits del municipi

Alineat amb ODS 1 – Fi de la pobresa
Alineat amb ODS 5 – Igualtat de gènere
Alineat amb ODS 7 – Energia neta i assequible
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 9 – Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 12 – Consum i producció responsables

Valoració anual:

Aquest any 2022 el departament de promoció econòmica i comerç ha assolit amb èxit casi totes les actuacions que ens havíem proposat.

Hem realitzat tres campanyes, dues a nivell municipal, el Mou-te i Guanya i el Mou-te i Rasca, i una a nivell comarcal, Empordà als Aparadors, per promoure els negocis locals i fomentar l’activitat econòmica. Les campanyes han estat molt ben rebudes per part dels establiments comercials i ciutadans i han ajudat a donar a conèixer els establiments comercials del municipi.

A més, hem concedit diverses subvencions per a la millora d’establiments comercials i nova creació i s’ha fet la nova subvenció de transició energètica. Això ha permès que molts establiments hagin pogut realitzar inversions per millorar la seva imatge i eficiència energètica, que es podran demanar a partir del any que ve.

Finalment, hem realitzat formacions per als comerciants per millorar les seves habilitats i coneixements, especialment en temes relacionats amb la digitalització i la transformació digital. Això ha ajudat als comerciants a adaptar-se als canvis del mercat i a millorar la seva competitivitat.

En resum, l’any 2022 ha estat un any molt positiu per al departament de promoció econòmica i comerç. Hem realitzat campanyes exitoses, concedit subvencions per a la millora dels establiments comercials i creant la nova subvenció de transició energètica, i realitzat formacions per als comerciants. Això ha contribuït a impulsar l’activitat econòmica del municipi i a millorar la situació dels negocis locals.

Avançat 50%

4.5 Fires i Mercats

4.5.1 Mantenir l’espai dels mercats en bon estat de neteja i conservació.

Desenvolupat 90%

4.5.2 Promoció de la compra al mercat de manera sostenible i responsable. Campanya Bossa Reutilitzable

En execució 35%

4.5.3 Tramitar amb diligència els expedients administratius referents a renovació de parades o noves peticions. (terminis modificats) 

Iniciat 100%

4.5.4 Mantenir un contacte fluid amb les associacions de marxants.

Avançat 95%

4.5.5 Reemprendre els mercats setmanals amb les degudes mesures d’higiene, seguretat i distància entre les parades.

Desenvolupat 100%

4.6 Biblioteca municipal Ramon Bordas i Estragués

4.6.1 Fomentar els hàbits de lectura en els perfils d’adults, joves i infants.

Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

4.6.1.1 Realitzar un mínim de 12 guies mensuals de novetats infantils, adults i d’audiovisuals.

Desenvolupat 100%

4.6.1.2 Programar un mínim de 12 activitats de foment de la lectura dirigides al públic familiar.

Desenvolupat 100%

4.6.1.3 Programar un mínim de 10 activitats de foment de la lectura dirigides al públic adult.

Desenvolupat 100%

4.6.1.4 Programar un mínim de 2 activitats de dinamització de la biblioteca dirigides als joves.

Desenvolupat 100%

4.6.2 Enfortir les relacions amb la comunitat. Donar suport a campanyes, esdeveniments locals i iniciatives dels castellonins: mínim 3 accions.

Alineat amb ODS 16 – Pau, justícia i institucions sòlides

Desenvolupat 100%

4.6.3 Col·laborar activament amb els centres educatius del municipi

Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

4.6.3.1 Aconseguir que tots els centres educatius realitzin visites escolars a la biblioteca.

Desenvolupat 100%

4.6.3.2 Realitzar un mínim de 2 activitats de foment de la lectura de forma conjunta amb els centres escolars.

Desenvolupat 100%

4.6.3.3 Oferir suport a les biblioteques escolars dels centres. Mínim 3 assessoraments anuals

Desenvolupat 100%

4.6.4 Mantenir el Pla de Comunicació i Promoció de la bilbioteca

Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

4.6.4.1 Generar mínim una notícia cada 30 dies. 

Desenvolupat 100%

4.6.4.2 Realitzar com a mínim tres publicacions a les nostres xarxes socials (Facebook, Instagram, Twitter…) cada setmana

Desenvolupat 100%

4.6.4.3 Mantenir actualitzada la web de la biblioteca

Desenvolupat 100%

4.6.5 Participar en projectes bibliotecaris

Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

4.6.5.1 Formar part del grup de treball CLER de les biblioteques públiques de les comarques gironines, que treballa per difondre la literatura infantil i juvenil.

Desenvolupat 100%

4.6.5.2 Realitzar el projecte Biblioteques amb DO “Denominació d’origen” a Castelló d’Empúries

Desenvolupat 100%

4.6.5.3 Programar el projecte LiceuBIB a Castelló d’Empúries

Desenvolupat 100%

4.6.5.4 Programar el Club de lectura Llegir el teatre

Desenvolupat 100%

4.6.5.5 Adherir-se al projecte #WELCOMEBIB

Valoració anual:
Aquest any la Biblioteca ha funcionat amb normalitat, deixant enrere l’etapa pandèmica.
Ha costat aconseguir que els hàbits del públic tornéssim al que era habitual abans del març del 2020, però en aquests moments podem dir que tots els serveis han quedat restablerts i que enguany hem augmentat el nombre de visitants, de préstecs i d’usuaris d’Internet. També s’ha augmentat considerablement el nombre d’activitats realitzades i el públic assistent.
Remarcar que una de les coses que havíem millorat a l’etapa anterior, era la participació a les xarxes socials, i que aquesta qüestió ha fet possible que les interaccions que tenim amb els nostres usuaris a les nostres xarxes sigui major.
Per últim, dir que l’any 2021 van incloure un nou objectiu per la biblioteca, la participació en projectes bibliotecaris. El treball en xarxa avui en dia és indispensable pel bon funcionament dels nostres equipaments i si bé ja participàvem en alguns projectes, hem reforçat aquesta col·laboració i creiem que això reverteix en la satisfacció dels usuaris.

Desenvolupat 100%

4.7 Ecomuseu Farinera

4.7.1 Recerca sobre la Indústria Farinera a Catalunya (futura exposició plurianual).
           Recerca i guió expositiu (2021)
           Exposició (25 anys de la creació de l’ens) 2022

Avançat 60%

4.7.2 Millores en accessibilitat.  Aplicar les mesures correctores en accessibilitat recollides en l’auditoria de la Xarxa de Museus de les Comarques Gironines (XMCGi).

Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats

En previsió 10%

4.7.3 Realitzar els treballs de conservació, neteja i manteniment del rec del molí en base al conveni signat amb el Consorci de la Costa Brava

Alineat amb ODS 6 – Aigua neta i sanejament

Desenvolupat 100%

4.7.4 Creació de nous continguts: Itinerari rec del Molí

Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 9 –Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.7.5 Millorar la conservació de la documentació de la fàbrica

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.7.6 Nous continguts digitals

Alineat amb ODS 9 –Indústria, innovació i infraestructures
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.7.7 Desenvolupament del Pla estratègic (execució accions definides per a l’anualitat 2)

Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Avançat 60%

4.7.8 Desenvolupament del Pla de públics (execució accions definides per a l’any 1)

Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats

En previsió 5%

4.7.9 Commemoració del 25è aniversari de la creació del museu

  • Creació d’un logotip específic
  • Acte commemoratiu
  • Acció de col·laboració amb escoles
  • Acció de memòria amb la gent gran

Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Avançat 75%

4.7.10 Exposicions temporals

  • Catalunya país d’Innovaciño
  • Terrats
  • La indústria farinera a Catalunya

Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

En execució 75%

4.7.11 Millores en conservació preventiva

  • Instal·lació de pintes rodants Block-Art
  • Instal·lació d’ethafoam als prestatges del magatzem de reserva
  • Seguiment de l’estat de conservació de la maquinària i les estructures de fusta

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Avançat 80%

4.7.12 Estudi sobre l’estalvi energètic al museu

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 13 – Acció climàtica

4.7.13 Redacció del pla d’acessibilitat

Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats

Desenvolupat 100%

4.7.14 Projecte de disseny de renovació museogràfica

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat

Desenvolupat 100%

4.7.15 Projecte signem museus (llengua de signes catalana)

Alineat amb ODS 10 – Reducció de les desigualtats
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.7.16 Execució de diverses activitats (tallers familiars, museu surt al carrer, visites especialitzades, fira del pa, ….)

Alineat amb ODS 2 – Fam zero
Alineat amb ODS 3 – Salut i benestar
Alineat amb ODS 4 – Educació de qualitat
Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic
Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 12 – Consum i producció responsables

Desenvolupat 100%

4.7.17 Parcs al museu

Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius
Alineat amb ODS 15 – Vida terrestre

Valoració anual:


L’any 2022 el museu ha celebrat el 25è aniversari de la creació de l’ens. Bona part de les activitats programades durant l’any han girat al voltant de l’efemèride. Destaquen la creació d’una imatge gràfica específica de la commemoració, la Festa dels 25 anys i el fet que es presentés a Castelló d’Empúries la Setmana del Turisme Industrial i s’hi celebrés l’edició anual dels Museus surten al carrer.


D’altra banda, s’ha seguit treballant en el desenvolupament del Pla estratègic del Museu, posant en marxa algunes de les accions més importants d’aquest primer període, com és la redefinició del relat del museu. S’ha treballat en el projecte de disseny de la renovació de la museografia, que partint del coneixement històric de la vila, i sobretot de la Farinera, es planteja la narració museogràfica com a procés per entendre i saber, a partir del mètode inductiu, qui sóc i perquè sóc com sóc. El protagonista no és l’objecte, sinó les experiències, les vivències i els relats de vida que envolten els objectes, molts vinculats en el passat, però amb grans relacions amb el present i el futur.


Un altre dels projectes importants d’aquest any és la Redacció del Pla d’accessibilitat del museu segons les disposicions legals de la Llei d’Accessibilitat de Catalunya. Tot i que ja s’havien aplicat algunes mesures correctores recollides en l’auditoria de la Xarxa de Museus de les Comarques Gironines (XMCGi), s’ha optat per la redacció del pla com a eina per a l’avaluació, diagnosi i planificació de les accions en accessibilitat que el museu ha de desenvolupar en els propers anys.


Hem incorporat nous continguts al museu que tenen una vessant educativa, per una banda hem produït nou vídeo sobre el procés elaboració del pa que té com a principals destinataris els i les alumnes que realitzen el Taller “El pa, de l’obrador a la taula”, hem editat un joc de taula per conèixer el nostre entorn, el “Joc de l’aigua de la Muga” (vinculat a l’app del rec del Molí) i estem treballant en una nova activitat educativa sobre energies renovables, que estarà disponible el curs 2023-2024. També hem elaborat quatre vídeos per conèixer la col·lecció del museu que han estat subtitulats en llengua de signes catalana. I hem escanejat tres objectes del museu amb fotogrametria per crear imatges en 3D que es poden consulta a la plataforma Sketchfab.


El museu segueix treballant en la projecció de l’ens i del municipi, hem participat en la Jornada sobre Parcs Naturals i Museus, hem participat en el programa Beu-te els museus del Patronat de Turisme Costa Brava Girona i en el projecte MatrixCultura 2050 impulsat per el MNACTEC. I també ens han sol·licitat un dels vídeos del museu per a ser projectat en un museu de Polònia.


D’altra banda, es segueixen les tasques anuals de conservació preventiva per tal de garantir la conservació de la col·lecció en òptimes condicions.

Cartes de Servei. Tots els projectes compleixen amb les directrius i compromisos de les Cartes de Servei

Retorn de la Ciutadania. El museu treballa per millorar la seva proposta de valor per tal que la ciutadania percebi el valor que el museu pot aportar al desenvolupament personal i comunitari.

Iniciat 25%

4.8 Terra de Trobadors

4.8.1 .Tenir un rigor historiològic per contextualitzar l’època a què es dedica cada edició.  Edició d’una memòria de les conferències realitzades durant el Terra de Trobadors (cicle “Miquel Pujol i Canelles”). 

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.8.2 Implicar les entitats municipals a confeccionar el programa d’actes del festival. Convocatòria de diferents reunions de la coordinadora d’entitats.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles
Alineat amb ODS 17 – Aliances par a assolir els objectius

Desenvolupat 100%

4.8.3 Recuperar el format de Terra de Trobadors de les darreres 29 edicions i, juntament amb els directors artístics del Festival, dissenyar la programació de l’edició 2022.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.8.4. Divulgar la música antiga culta. Reformular el format i la programació del cicle So de lonh.

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.8.5 Aconseguir, mitjançant campanyes de publicitat i bones experiències d’antics visitants, superar la xifra de l’edició anterior. 

Alineat amb ODS 11 – Ciutats i comunitats sostenibles

Desenvolupat 100%

4.8.6 Dinamitzar el comerç local. Diversificar les actuacions durant el Terra de Trobadors dins el centre històric per a la mobilització obligada del visitant. 

Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic

Desenvolupat 100%

4.8.7 Deixar constància física de cada edició del Terra de Trobadors. Encàrrec (per venda posterior) d’unes gerres commemoratives exclusives de cada edició.

Alineat amb ODS 8 – Treball digne i creixement econòmic

Valoració anual:

Valoració: Després de l’edició especial del Terra de Trobadors 2021, s’ha pogut realitzar la XXXa edició en les condicions que estàvem habituats recordant l’edició anterior a la COVID. Una vegada més, va ser un èxit de participació així com també de quelcom tan important com la implicació de les entitats i grups estables municipals. La valoració del Mapping, l’Scape room o el sempre exitós Torneig Medieval, van ser els elements més destacables d’aquesta edició.

Desenvolupat 100%

*Informació actualitzada en data 31 de desembre de 2022